為深入貫徹落實《加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》等文件要求，進一步推動我院精細化管理，加快補齊內(nèi)部運營管理短板和弱項，促進醫(yī)院高質(zhì)、高效發(fā)展。我院于9月29日組織召開了《學(xué)科+運營雙輪驅(qū)動 助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》培訓(xùn)會。會議榮幸邀請到長期致力于醫(yī)院精細化運營管理和綜合改革研究，擁有豐富等級評審、運營管理、績效管理、分級診療和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)等實戰(zhàn)工作經(jīng)驗的曾小琴老師授課。周虹九院長主持會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部共66人參加會議。
曾小琴老師首先從分享醫(yī)院在新冠疫情下運營狀況的感受以及醫(yī)院運營管理給新都區(qū)人民醫(yī)院帶來的顯著成效作為切入點來引入課程，圍繞醫(yī)院政策背景及頂層設(shè)計、科室規(guī)范化管理、全程目標化管理、開源節(jié)流、項目管理與績效評價等五個方面進行詳細的講授，同時結(jié)合大量的實際操作案例，來引導(dǎo)大家樹立調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、提效率、保基本、挖潛力、開新源的思想理念。此次培訓(xùn)課程深入淺出，指導(dǎo)性強，使大家充分認識到實施全面運營管理項目的重要性和必要性，學(xué)習(xí)到了很多工作中的實際操作技巧與方式方法。曾老師精彩的講授，使大家受益匪淺，贏得了現(xiàn)場聽眾的陣陣掌聲。
我院將以此次培訓(xùn)會為契機，逐步完善醫(yī)院運營管理體系建設(shè)，不斷優(yōu)化人財物資源的配置、利用和產(chǎn)出，逐步提高醫(yī)院整體運營效能，實現(xiàn)醫(yī)院精細化管理，確保醫(yī)院運營管理取得明顯成效，助力醫(yī)院管理水平再上新臺階。
